2月20日，地建綜開公司組織召開2025年工作會。

會議傳達了集團2025年工作會及干部培訓會精神，全面總結回顧公司2024年工作成果，就2025年重點工作進行了安排部署，對年度目標任務進行了分解，并與各子公司（項目）簽訂了年度目標責任書。會議要求，公司上下要有大局意識、全局思維，把思想和行動統(tǒng)一到集團的部署要求上來，以高度的責任擔當，把承擔的任務執(zhí)行好、落實好。要堅定信心，咬定目標。以志在必奪、志在必勝的信心決心切實將“任務書”轉(zhuǎn)化為亮眼的“成績單”。要細化任務，快馬加鞭。堅持任務項目化、項目清單化、清單具體化，形成具體的“任務書”“時間表”“路線圖”，明確責任單位、工作標準和時限要求。要統(tǒng)籌調(diào)度，細化成本管控。進一步強化預算管理工作的前瞻性和規(guī)范性，實時跟蹤控制，加強對各單位、各環(huán)節(jié)全過程、全方位監(jiān)督管理，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風投入新一年的工作中去，為全面完成全年各項目標任務而努力奮斗。