為進(jìn)一步提升全員制度執(zhí)行力，推動公司管理體系規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，4月1日至2日，地建綜開公司組織開展專題會，學(xué)習(xí)集團(tuán)最新發(fā)布的各項(xiàng)制度規(guī)范。本次培訓(xùn)覆蓋市場拓展、財務(wù)管理、工程建設(shè)、法務(wù)審計(jì)、招標(biāo)采購、公文寫作等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，公司全員參與，做到了培訓(xùn)全覆蓋，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。

培訓(xùn)內(nèi)容由各制度歸口部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任主講，系統(tǒng)講解了《投資管理辦法（試行）》《資金管理暫行辦法》《工程建設(shè)項(xiàng)目造價審核管理辦法》等12項(xiàng)重點(diǎn)制度，強(qiáng)化全員對集團(tuán)制度的理解與執(zhí)行能力。此外，培訓(xùn)設(shè)置互動答疑環(huán)節(jié)，針對制度執(zhí)行中的堵點(diǎn)問題展開研討，形成優(yōu)化建議，為后續(xù)制度修訂提供參考。

地建綜開公司以此次培訓(xùn)為契機(jī)，將制度執(zhí)行情況納入部門績效考核，通過常態(tài)化督導(dǎo)檢查推動管理效能提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢制度保障。