為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)制度化管理要求，提升全員合規(guī)履職能力，4月14日-18日，延安分公司開展為期5天的集團(tuán)制度專題培訓(xùn)，對集團(tuán)制度再學(xué)習(xí)、再強(qiáng)化、再提升。

培訓(xùn)聚焦集團(tuán)最新制度要求，圍繞投資管理、合同管理、法律糾紛案件管理、工程技術(shù)審查、造價(jià)審核、科技創(chuàng)新、資金管理、公文處理等核心業(yè)務(wù)，以“集中授課+互動(dòng)答疑”形式，深入淺出地解讀制度要點(diǎn)。在研討交流環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員結(jié)合所學(xué)、所思、所悟和工作實(shí)際暢所欲言，或舉例說明、或解剖自身，既暢談學(xué)習(xí)體會(huì)又啟迪工作思路，既分享成長感悟又增添奮發(fā)動(dòng)力，達(dá)到了對規(guī)章制度的理解與應(yīng)用的目的，形成人人學(xué)習(xí)制度、遵守制度、執(zhí)行制度的良好氛圍。

新修訂的制度文件對分公司業(yè)務(wù)提出了更高要求，為制定完善分公司相關(guān)制度提供了清晰指引。全體職工紛紛表示，將制度要求內(nèi)化為行動(dòng)自覺，扎實(shí)學(xué)習(xí)，提高理論功底，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際工作成效。