為深入貫徹落實集團關(guān)于制度建設(shè)的部署要求，切實增強干部職工制度執(zhí)行力。4月18日，地建綜開公司以線上線下相結(jié)合的形式召開集團制度專題培訓(xùn)會。集團黨委委員、副總經(jīng)理王曙光到會指導(dǎo)，公司全體干部職工參加會議。

培訓(xùn)會上，公司4名業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)學(xué)了物資采購、招標(biāo)、合同管理、造價審核等集團制度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)項目負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實際開展了交流研討。

王曙光指出，要以“學(xué)制度、懂制度、用制度”為主線，深學(xué)集團制度內(nèi)涵、嚴(yán)抓執(zhí)行落地，確保制度貫穿項目管理全流程，要加強風(fēng)險防控，筑牢依法治企根基，杜絕“重業(yè)務(wù)輕規(guī)范”現(xiàn)象，切實提升公司治理效能。

此次制度培訓(xùn)會既是規(guī)范管理的“再充電”，更是依法治的“再出發(fā)”。大家紛紛表示要以此次學(xué)習(xí)為契機，真正將企業(yè)的制度內(nèi)化于心、外化于行，讓“按制度辦事”成為干事創(chuàng)業(yè)的自覺遵循，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的制度保障。