近期，陜農(nóng)數(shù)智集團組織召開制度專題學(xué)習(xí)研討會。集團黨委副書記、職工董事汪小明出席會議并督查指導(dǎo)。

會前，公司研判統(tǒng)籌現(xiàn)有問題，廣泛征集基層建議，系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)流程風(fēng)險點，通過實施問題清單化管理、制度流程化分解，有效規(guī)避重復(fù)工作流程，確保培訓(xùn)精準聚焦核心需求，為培訓(xùn)會靶向發(fā)力奠定堅實基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)采用“集中授課+研討答疑”形式，對農(nóng)發(fā)集團30項核心制度開展系統(tǒng)性宣貫，各職能部門立足崗位實際，以“制度解讀+案例剖析”的模式，深入解析執(zhí)行要點與風(fēng)險防控，聚焦業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開熱烈研討，并提出“定期答疑、關(guān)鍵節(jié)點預(yù)警、建立供應(yīng)商全周期評估體系”等反饋意見，促進制度完善，推動管理效能提升。

汪小明指出，規(guī)范制度建設(shè)是企業(yè)治理管控與規(guī)范化管理的核心。陜農(nóng)數(shù)智集團要強化制度剛性約束，領(lǐng)導(dǎo)干部要躬身垂范，主動扛起制度建設(shè)的主體責(zé)任。要以常態(tài)化學(xué)習(xí)推動制度內(nèi)化于心，對違規(guī)行為嚴肅追責(zé)，立足公司業(yè)務(wù)特性與發(fā)展需求，形成具有精準適配性的制度體系，推進企業(yè)精細化管理。

陜農(nóng)數(shù)智集團表示，將建立常態(tài)化問題收集機制，精準補短板，強弱項，健全制度體系建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化制度流程，為企業(yè)規(guī)范運營提供堅實保障，助力企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。