7月31日，西瑞集團(tuán)召開2025半年工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)上半年工作成效，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議全面?zhèn)鬟_(dá)了農(nóng)發(fā)集團(tuán)半年工作會(huì)議精神，分析了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，5名所屬企業(yè)代表分別交流發(fā)言。會(huì)議指出，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，西瑞集團(tuán)全體干部職工展現(xiàn)出非凡的韌勁與智慧。上半年完成利潤(rùn)總額“過半”目標(biāo)，企業(yè)成功突圍脫困，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了階段性顯著成效。特別是核心業(yè)務(wù)板塊精準(zhǔn)聚焦，市場(chǎng)開拓成效顯著，精細(xì)化管理全面鋪開，成本費(fèi)用管控扎實(shí)有效，改革舉措落地有聲，內(nèi)部活力得到有效激發(fā)。同時(shí)，必須要保持清醒的頭腦和戰(zhàn)略定力，深刻認(rèn)識(shí)到面粉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷演變、急速加劇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前所未有，各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。

會(huì)議要求，全體干部職工要拿出“拼”的勁頭和“勝”的決心，以“歸零”的心態(tài)，決勝?zèng)_刺下半年，推動(dòng)全年工作取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破。一是積極推動(dòng)面粉板塊改革，創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)面粉板塊提質(zhì)增效。二是在核心業(yè)務(wù)上統(tǒng)籌發(fā)力，穩(wěn)步推進(jìn)夏秋糧收購，積極拓展市場(chǎng)營(yíng)銷，加快產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)，凝心聚力抓實(shí)主責(zé)主業(yè)。三是專項(xiàng)推進(jìn)企業(yè)層級(jí)壓減，實(shí)現(xiàn)瘦身健體。加速整合品牌資源，發(fā)揮高流量品牌附加值，進(jìn)一步搶占市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)增量。四是堅(jiān)持績(jī)效考核勉力管控，按照“目標(biāo)不變，任務(wù)不減”總原則，充分發(fā)揮績(jī)效考核正向激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年的“考卷”已經(jīng)鋪開，全體干部職工要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持效益導(dǎo)向。把上半年的成績(jī)轉(zhuǎn)化為乘勢(shì)而上的強(qiáng)大動(dòng)力，奮力拼搏下半年。要對(duì)標(biāo)對(duì)表，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。持續(xù)向行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，找差距，補(bǔ)短板，為企業(yè)發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。要以上率下，切實(shí)履職盡責(zé)。全體黨員干部要以身作則，帶領(lǐng)廣大職工積極走出去、拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。要強(qiáng)化黨建，確保嚴(yán)實(shí)并舉。堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，“五個(gè)進(jìn)一步到位”要求，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要狠抓安全，確保穩(wěn)定有序。常態(tài)化做好安全檢查，及時(shí)消滅安全隱患。強(qiáng)化汛期值班值守和防暑降溫保障，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序開展，共同拼出西瑞更加美好的明天。

西瑞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各公司、各部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。