為進一步加強經(jīng)營風險防控，降低存貨風險，8月21日，陜農(nóng)鄉(xiāng)村建設(shè)集團組織專項工作組，赴其子公司農(nóng)商公司與資產(chǎn)公司開展存貨專項盤庫工作。

工作組結(jié)合兩家公司業(yè)務(wù)特點，制定了針對性盤庫方案，現(xiàn)場盤庫過程中，嚴格執(zhí)行“賬實核對、逐項清點”原則，通過實地清點、臺賬核對、狀態(tài)查驗等方式，對存貨的數(shù)量、規(guī)格、存儲狀況及管理流程進行全面核查，現(xiàn)場與相關(guān)負責人就盤庫中發(fā)現(xiàn)的問題，進行了溝通與確認，并提出定期盤點、限期清理的整改建議，要求子公司盡快制定詳細清理計劃，加快存貨處置進度，減少資金占用，切實通過規(guī)范管理提升運營效能，為集團整體健康穩(wěn)定運營筑牢堅實保障。