9月12日，陜西種業(yè)集團(tuán)召開市場(chǎng)營銷體系建設(shè)座談會(huì)，深入分析各所屬企業(yè)在市場(chǎng)營銷工作中面臨的實(shí)際難題，共同研究探討應(yīng)對(duì)策略與未來發(fā)展路徑。會(huì)上，與會(huì)代表圍繞當(dāng)前營銷工作現(xiàn)狀、存在問題及改進(jìn)措施進(jìn)行了充分交流。

會(huì)議指出，營銷體系建設(shè)要聚焦宣傳推廣、內(nèi)部管理、產(chǎn)品質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)、銷售渠道、用戶服務(wù)的“六個(gè)要素”。各經(jīng)營企業(yè)要精準(zhǔn)識(shí)別自身薄弱環(huán)節(jié)，集中力量重點(diǎn)突破。銷售人員要勤跑田間地頭，勤訪客戶，扎根一線，掌握最真實(shí)的市場(chǎng)需求；要常問常思考，不斷創(chuàng)新營銷方法和思路，找到行之有效的銷售策略；要敢于和農(nóng)戶打成一片，敢于突破常規(guī)，膽子要大，魄力要足。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻理解國有企業(yè)的責(zé)任與屬性，堅(jiān)決順應(yīng)國企改革深化提升的大趨勢(shì)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入混合所有制企業(yè)的治理及市場(chǎng)開拓當(dāng)中。要深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)化是企業(yè)發(fā)展的唯一途徑，加強(qiáng)跨企業(yè)、跨區(qū)域的協(xié)作與聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化拓展和可持續(xù)發(fā)展。要優(yōu)化人才梯隊(duì)，通過“傳幫帶”、資源向一線傾斜等機(jī)制激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，將集團(tuán)梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

陜西種業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，楊凌偉隆、陜西秦瑞、榆林飛宇、河北秦豐、陜西分公司銷售負(fù)責(zé)人及銷售骨干，集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志共計(jì)28人參加會(huì)議。