為有效防范化解項目實施過程中的風險隱患、助力集團穩(wěn)健發(fā)展，按照集團統(tǒng)一安排部署，近日，陜西農(nóng)發(fā)集團副總經(jīng)理王安華帶隊，對集團系統(tǒng)內(nèi)在建項目的研究決策、合規(guī)管理、風險防控等全流程開展重點檢查。

檢查組一行先后深入華州淺圓倉建設(shè)項目、合陽縣深化農(nóng)業(yè)水價綜合改革推進現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)試點項目、國家儲備林（西鄉(xiāng)）基地建設(shè)等項目現(xiàn)場，實地查看項目建設(shè)進展，詳細了解當前存在的困難與問題。檢查期間，各二級單位相關(guān)負責人圍繞自查情況、重點項目進展、存在問題以及對集團工作建議等方面作了匯報。檢查組聚焦項目論證決策、招標采購、合同管理、工程施工、竣工驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對項目進行了系統(tǒng)“體檢”，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間與相關(guān)單位溝通反饋，明確整改方向。

此次重點檢查，有力推動“事前算贏、融資先行、風險共擔、利益共享”的投資理念貫穿項目全生命周期，進一步提升了集團系統(tǒng)各單位的投資效益與管理水平，為保障國有資本安全高效運行奠定了堅實基礎(chǔ)。