10月9日，陜西農(nóng)發(fā)集團召開三季度經(jīng)濟運行分析會暨穩(wěn)增長工作會，會議全面總結(jié)前三季度經(jīng)營成效，部署四季度重點任務(wù)，動員集團上下全力攻堅，堅決打贏穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳聰聰出席會議并講話，集團黨委副書記、職工董事汪小明主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會。

會議通報了集團前三季度財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，與各市縣區(qū)戰(zhàn)略合作及“十五五”規(guī)劃編制、國企改革、生產(chǎn)運營、安全生產(chǎn)與信訪維穩(wěn)、審計整改及訴訟案件辦理等工作進展。會上，集團系統(tǒng)3戶企業(yè)作交流發(fā)言，3戶企業(yè)作表態(tài)發(fā)言。

會議指出，今年以來，集團堅持改革與發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，以深化“三個年”活動、打好“八場硬仗”為抓手，攻堅克難、砥礪前行。前三季度集團經(jīng)濟運行承壓向好，效益與盈利能力優(yōu)于全國同行業(yè)平均水平，在穩(wěn)產(chǎn)保供、項目建設(shè)、創(chuàng)新動能、國企改革、內(nèi)部管理等方面均取得扎實成效，為完成全年目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

會議要求，四季度是收官季、攻堅季，也是布局季、奠基季，各單位要堅定信心、凝聚合力，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力推動各項任務(wù)落實。要樹牢爭先意識，各重點單位要勇挑大梁，虧損單位要全力攻堅，確保年度目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成；要強化項目建設(shè)，在建項目搶抓進度，謀劃項目加快落地，戰(zhàn)略協(xié)議動態(tài)跟蹤；要增強競爭意識，穩(wěn)住現(xiàn)有市場，拓展增量客戶，深化產(chǎn)銷合作，提升品牌影響力和盈利能力；要加強改革創(chuàng)新，確保國企改革深化提升行動年底前全面完成，持續(xù)推進虧損企業(yè)治理和層級壓減，深化薪酬體系改革，強化科技創(chuàng)新；要防范化解風(fēng)險，牢固樹立“過緊日子”思想，加強成本管控和資金管理，狠抓審計發(fā)現(xiàn)問題整改，集中精力做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，確保大局平穩(wěn)有序；要充分調(diào)研、科學(xué)謀劃明年各項工作，確保“十五五”實現(xiàn)良好開局。

會議強調(diào)，做好四季度工作，關(guān)鍵在干部、關(guān)鍵在落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，壓實責(zé)任、嚴(yán)格考核、提振精神，將必勝信念轉(zhuǎn)化為大干快上的實際行動，確保集團各項決策部署落地生根，堅決打贏穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)，圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)集團組建元年首戰(zhàn)告捷。

陜西農(nóng)發(fā)集團高管，集團總部各部門、各二級單位主要負(fù)責(zé)同志在主會場參會；各二級單位同步設(shè)立分會場，共計520余人參加會議。