為進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理，提升全員合規(guī)意識，咸陽分公司于4月8日至9日成功舉辦了為期兩天的集團(tuán)制度專題培訓(xùn)會，分公司全體干部職工參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)聚焦集團(tuán)新近頒布及修訂的決策機(jī)制、資金管理、內(nèi)部審批等核心領(lǐng)域的38項(xiàng)重要規(guī)章制度。培訓(xùn)創(chuàng)新性地采用了集中授課與互動研討相結(jié)合的方式，多位業(yè)務(wù)骨干結(jié)合生動的案例分析和直觀的業(yè)務(wù)流程演示，對各項(xiàng)制度的核心條款、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及執(zhí)行中的常見問題進(jìn)行了深入淺出的解讀，幫助全體干部職工準(zhǔn)確理解制度精髓，清晰掌握規(guī)范化操作流程。

此次系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使分公司全體干部職工對集團(tuán)的規(guī)章制度體系有了更全面、更深刻的認(rèn)識，有效提升了合規(guī)操作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化了底線思維、紅線意識和履職擔(dān)當(dāng)。參訓(xùn)人員紛紛表示，在未來的工作中，將自覺把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，持續(xù)優(yōu)化工作方法，提升工作效率與質(zhì)量，以更加規(guī)范、高效的工作表現(xiàn)，為推動分公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。