為進一步提升全員對集團規(guī)章制度的理解與執(zhí)行，推動各項工作高效規(guī)范開展，4月8日至9日，寶雞分公司舉辦集團規(guī)章制度專題培訓會。

培訓采取“現(xiàn)場+視頻”聯(lián)動模式，學習傳達了集團生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會會議精神，分公司業(yè)務(wù)部門負責人圍繞“三重一大”、公文寫作、投資管理、資金管理、工程建設(shè)、合同管理、招標采購、科研創(chuàng)新等30項核心制度，系統(tǒng)解讀關(guān)鍵流程與風險防控要點，并對參訓人員提出的共性問題進行專項答疑。

會議強調(diào)，制度體系建設(shè)是企業(yè)規(guī)范運營的核心保障，全員要以解決問題為導向，以規(guī)范管理為目標，學好制度、維護制度、執(zhí)行制度，不斷提升工作質(zhì)量和管理效能，切實把制度建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為治理效能，有力促進運營管理規(guī)范化、科學化，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強制度保障。