為進(jìn)一步提升全員對集團(tuán)規(guī)章制度的理解與執(zhí)行，推動各項工作高效規(guī)范開展，4月8日至9日，寶雞分公司舉辦集團(tuán)規(guī)章制度專題培訓(xùn)會。

培訓(xùn)采取“現(xiàn)場+視頻”聯(lián)動模式，學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會會議精神，分公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人圍繞“三重一大”、公文寫作、投資管理、資金管理、工程建設(shè)、合同管理、招標(biāo)采購、科研創(chuàng)新等30項核心制度，系統(tǒng)解讀關(guān)鍵流程與風(fēng)險防控要點(diǎn)，并對參訓(xùn)人員提出的共性問題進(jìn)行專項答疑。

會議強(qiáng)調(diào)，制度體系建設(shè)是企業(yè)規(guī)范運(yùn)營的核心保障，全員要以解決問題為導(dǎo)向，以規(guī)范管理為目標(biāo)，學(xué)好制度、維護(hù)制度、執(zhí)行制度，不斷提升工作質(zhì)量和管理效能，切實(shí)把制度建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為治理效能，有力促進(jìn)運(yùn)營管理規(guī)范化、科學(xué)化，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)制度保障。