7月24日，地建綜開公司召開 2025 年半年工作推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王曙光出席會(huì)議并講話。公司全體干部職工通過線上線下結(jié)合的方式參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)上半年工作推進(jìn)會(huì)精神，全面總結(jié)公司上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展，深入分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，對(duì)下半年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了動(dòng)員部署。

王曙光圍繞“成績、形勢(shì)、管理、目標(biāo)”四個(gè)關(guān)鍵維度，對(duì)公司提出明確要求：要客觀看待“成績”，珍惜并將其轉(zhuǎn)化為促進(jìn)公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和強(qiáng)大動(dòng)力；要精準(zhǔn)研判“形勢(shì)”，清醒認(rèn)識(shí)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，密切關(guān)注行業(yè)和集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)；要全面強(qiáng)化“管理”，要勤思善謀、勇于挑戰(zhàn)，尋求新突破，推動(dòng)工作不斷提質(zhì)升級(jí)；要追求卓越“目標(biāo)”，以更高標(biāo)準(zhǔn)超越自我，將公司鍛造成助推集團(tuán)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵陣地與活力引擎。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下必須深刻反思并積極作為，更加精準(zhǔn)地把握自身定位，聚焦核心能力培育，特別是在質(zhì)量管控和精細(xì)化管理上狠下功夫，切實(shí)提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。干部職工要不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，為打造核心競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)個(gè)人力量。

會(huì)議要求，全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，特別是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署和公司的重要任務(wù)安排上來。要進(jìn)一步凝心聚力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，狠抓執(zhí)行落實(shí)，以更加飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力攻堅(jiān)克難，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的綜開力量。