7月24日，寶雞分公司召開2025年上半年工作總結(jié)大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團2025年半年工作推進會精神，深刻領(lǐng)會會議精神實質(zhì)，精準(zhǔn)明晰自身戰(zhàn)略定位與職責(zé)使命。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)代表分公司作了半年工作報告，從“夯實發(fā)展硬支撐、增強黨建引領(lǐng)力、提升市場競爭力、管理賦能明思路、厚植發(fā)展新動能、安全生產(chǎn)保穩(wěn)定、履職擔(dān)當(dāng)展作為”七個方面系統(tǒng)總結(jié)上半年工作成效。各部門、各項目部（公司）負(fù)責(zé)人依次匯報半年工作總結(jié)，項目拓展部同步匯報項目督導(dǎo)進展情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域逐一點評，并對下半年重點工作作出具體部署。

會議強調(diào)，全員要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團各項決策部署和公司全年目標(biāo)任務(wù)上來，錨定目標(biāo)、聚焦重點、頂住壓力、聚力攻堅，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。要強化政策研究與溝通對接，深入學(xué)習(xí)“三農(nóng)”領(lǐng)域系列政策文件，深化與集團部室協(xié)作配合，切實做到熟悉政策、掌握政策。要深耕核心業(yè)務(wù)與市場拓展，抓好土地整治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等在建項目進度及新拓展項目落地，著力破解制約發(fā)展的突出問題，積極拓展周邊區(qū)域市場，持續(xù)擴大業(yè)務(wù)輻射范圍。要深化戰(zhàn)略合作與平臺建設(shè)，持續(xù)加強與區(qū)縣政府、兄弟單位的協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)新打造 “12123” 對內(nèi)高效協(xié)同、對外精準(zhǔn)聯(lián)動的一體化平臺，扎實儲備一批質(zhì)量優(yōu)、前期實的好項目，形成互幫互促“內(nèi)循環(huán)”，實現(xiàn)協(xié)同共享“新格局”，為推動集團和分公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階作出新的更大貢獻。